Este modelo de planeación para el desarrollo de software, nos brinda la oportunidad de rescatar el valor de la forma en que se organice para poder lograr la meta, el plan de acción nos permite incluso prever posibles errores, omisiones, excesos, etc. que podrán solucionarse o considerarse, el método Vander Mollen-Gándara es un buen ejemplo de organización que nos permite clarificar el proyecto, al tiempo que facilita su desarrollo ya que en etapas (DIPDE diseño, instrumentación, prueba y depuración final y entrega) desglosa, lo necesario para rescatar la factibilidad del mismo, considerando los riesgos y por supuesto el costo-beneficio.
A través de un mapa mental, que parte desde una "lluvia de Ideas" hasta la calendarización y el costeo, plasma "como puesto en la mesa" el proyecto completo para de manera minusiosa, poder hechar a andar o corregir los posibles errores, percatarnos de cualquier detalle y considerarlos para que el proyecto sea un éxito.
No hay comentarios:
Publicar un comentario